政工工作计划

关于政工工作计划汇总10篇

日子如同白驹过隙，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻我们需要开始做一个计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的政工工作计划10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

在具体事务上：是指以行政工作为主，具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

二、整体的工作思路

1、行政方面

（1）作为一个成立多年的企业，所有一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。

（2）加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。

（3）培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内在力量。公司的企业文化，很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇，没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。

企业文化的建设主要包括以下两个方面：

①组织结构清晰，战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。

②注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。

（1）组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况，对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点：谨慎招聘、满足需求。

（2）人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。

（3）员工福利与激励。计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对部门设立年度优秀团队奖等。

三、近期工作计划

1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人，避免出现管理上的空白，但是也要注意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情。

2、强化公司相关制度，以及相关使用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品采购审批流程，车辆管理容易出现弊端。制度的强化，使工作中的矛盾与弊端就会越少。

（1）公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。

（2）公章使用管理规定。认真监督、管理公司印章的使用。

（3）规范公司的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况 。

（4）采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采购、发放。

（5）财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度，完善财务报销流程。

（6）完善车辆使用管理制度。根据公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好驾驶员的日常管理工作，文明驾驶，确保行车安全。

3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。

8、完成福利项目与激励政策；满勤奖，交补，话补、福利，并报公司总经理审批，通过后进行有组织地宣传贯彻。

9、完成公司领导交代的其他日常工作，认真做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软，对政策的落实要硬。因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议，深思熟虑而定有利于政策的完善，更切合实际，更有利于执行。每一个政策的出台很难让所有的人全部接受，毕竟人的素质、能力、理解力不同，因此我们在管理时要有强势执行力。

四、中期的计划

按照对办公室中长期的规划，职责分工明确以后，主要开展公司成本管控、各项制度完善两项工作。以便于综合办公室下一步能够有条不紊的开展工作，提高工作效率，很好的为公司各部门做好保障工作。

办公用品领用将继续严格执行登记制度，控制办公用品的用量，完善办公用品领用制度，对所有耗材使用将进行进出有登记，消耗有异常时，将查明原因，并采取相应措施。主要有以下几个方面：

1、办公耗材的管控。

（1）办公室电话费用

（2）办公用的打印纸（定期回收其他部门的废旧打印纸，并进行可利用与不可利用的分类）

（3）做好宣传指导工作，在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。

2、车辆使用的管控。

车辆的管理情况复杂，牵扯的方面较多，包括日常驾驶、维护保养、加

油、等等。最好的就是定人定车，重要的是出现问题有利于追究责任。

3、办公室将严格按照之前既定政策、制度进行落实并加以完善。

4、大力加强员工岗位知识、业务能力和素质培训，加大内部人才开发力度，争取对有培养前途的职员进行轮岗培训。培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。

5、劳资关系的建立。建立公司合同体系，办理员工社会保险，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做到每一个在职、离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。

6、对各部门工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。

3、根据公司的战略目标和实际经营情况，提炼企业文化精髓，编制企业文化建设纲要，形成完善的可行的管理手册，并逐步实施，最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平。这一点需要在日常的工作中经过分析与评估，在公司所有的工作在正常轨道中加以建设。

3、根据公司的战略目标和实际经营情况，提炼企业文化精髓，编制企业文化建设纲要，形成完善的可行的管理手册，并逐步实施，最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平。这一点需要在日常的工作中经过分析与评估，在公司所有的 ……此处隐藏10861个字……力宣传计划生育法律法规，着力规范计划生育执法行为，努力提高行政执法人员素质，不断加大计划生育执法监察力度，促进了我县人口和计划生育工作的健康发展。

一、深入宣传法律法规，不断转变生育观念

今年，我们结合巩固创建计划生育优质服务先进县成果工作，把人口和计划生育法律法规的宣传始终放在首位。我们一是利用计生宣传品宣传人口计生法规和计生知识。今年共向育龄群众免费发放计生宣传品15万多份（册）。二是充分利用新闻媒体进行广泛宣传。利用《凤翔信息》、《凤翔政情》、《凤翔视窗》、《凤翔人口》、《凤翔人口网》、县电台、电视台等为载体，推广先进经验，指导全县工作。三是利用乡村人口学校培训宣传。每月组织育龄群众在人口学校进行法律法规的培训和宣传。四是坚持集中宣传，利用4月份的法制宣传月、7月11日世界人口日、《人口与计划生育法》、《陕西省人口与计划生育条例》颁布日等重点时间，组织县乡工作人员，走上街头，摆摊设点，向群众播放法律法规讲座录像，发放计生法律法规资料，解答群众咨询的政策问题，向育龄群众开展免费查病查体，收到了较好的效果。通过以上形式多样宣传活动的开展，在全县上下营造了浓厚的舆论氛围，育龄群众的生育观念发生了深刻的变化，各级干部抓好人口和计划生育工作的自觉性也不断增强，为我县人口和计划生育法律法规的贯彻落实创造了良好的条件。

二、规范计划生育执法行为，落实计划生育规章制度

一是加强对执法人员的教育培训，不断规范执法行为。按照县法制办有关执法责任制的要求，为了使基层同志更好地干好本职工作，正确使用执法权力，年初，局里就以文件形式对本年度依法行政工作做了安排，要求县乡把政务公开、便民维权、社会抚养费征收的规范化管理作为重点工作抓紧抓好。除坚持利用每月的例会时间进行法律法规培训外，今年还进行了2次专门的培训。通过培训，执法人员的执法理念发生了深刻的变化，执法行为更为规范。在此基础上，我们狠抓了乡村计划生育政务公开工作，坚持定期向群众公开计生法律法规、收费项目和标准、二胎生育指标审批人员名单和享受奖扶政策人员名单等。把计划生育执法置于广大育龄人群的监督之下。同时，今年我们狠抓了社会抚养费的征收和规范化管理工作，以县人口计生领导小组发文对社会抚养费的征收进行了专项治理，对乡镇不按政策规范征收的现象给以了纠正。旨在通过几年的努力，使我县的社会抚养费征收工作真正走上规范化管理的轨道。

二是抓好规范性文件的起草颁布程序，使下发的文件符合法律法规规定。按照规范性文件制定备案工作要求，我们严格规范性文件制定权限和发布程序，完善规范性文件审查备案制度，坚持定期清理。对于涉及法律法规的指导性文件，在完成起草后都要经过局依法行政领导小组研究审定，再按程序下发。对于涉及法律法规的规范性文件，坚持按程序制定发布。

三是完善计生利益导向机制、落实计生优先优惠政策。落实计划生育优先优惠政策，不仅体现了党对计划生育家庭的关爱，更重要的是依法行政，促进计划生育深入开展的重要手段。今年来，我们共为5600多名办理了《独生子女父母光荣证》的独生子女户兑现独生子女保健费近40万元，为符合国家和省上奖励扶助政策的对象716人，累计发放奖励金211.5万元；发放放弃二孩生育一次性奖励金460人，独生子女伤亡补助补助金27人。独生子女父母补助金450人；开展优生促进工程，按照国家省市安排部署，从今年开始在全县12个乡镇开展了优生促进工程，已为1839名适龄青年提供了婚前免费体检，共为5009名待孕夫妇做了免费孕前检测和评估，未发现影响生育的疾病存在；开展生育关怀——爱心助学行动，为59名高考上二本线的计划生育家庭每户资助1000元。在落实这些优惠政策的过程中，我们坚持以法律法规为前提，以省市的规定为标准，严格审核，依法行政，受到了计划生育家庭的欢迎，也推动了计划生育利益导向机制，促进了计划生育工作深入开展。

三、不断加大执法监察力度，严肃查处违法违纪行为

为了保证计划生育工作能按规范依法行政，我们要求全县计生执法人员必须转变执法理念，规范执法行为，全面落实依法行政责任制。并加强了平时监督检查，发现问题立即纠正。今年我们抽出一定的时间对乡镇的依法行政工作专门检查一次，对发现的个别乡镇或个别执法人员偶尔出现的违规执法现象当即进行了批评，提出了整改的要求。并对整改的情况进行督察。至现在，全县未出现一例应执法不当而造成上访告状的现象，也未出现一起举报或投诉的案例。同时，我们不断加大对违法违纪案件的查处力度。对受理的信访案件及时办结。全年共受理信访案件9件，办结9件。通过对信访案件查处，既教育了干部群众，又促进了计生工作。为了真正掌握和了解育龄群众对计生工作的整体评价和乡镇在执法、服务等过程中的工作情况，按照省市人口计生委局的安排我们在全县计生系统开展了 “请农民兄弟姐妹评计生活动、请城镇居民和流动人口评计生活动”和“下评上活动”的“三评”活动。此次活动“请农民兄弟姐妹评计生活动”共发放评议问卷1500份，收回1500份，有效问卷1500份，其中对计划生育整体工作的评价满意率为95.7%，基本满意率4.3%；对计划生育部门工作人员工作态度及工作作风的评价满意率为95.3%，基本满意率4.7%；对计划生育家庭奖励扶助政策兑现情况满意率为97.1%，基本满意率2.9%。“请城镇居民和流动人口评计生活动”共发放评议问卷200份，收回200份，有效问卷200份，对计划生育工作整体情况和各项具体工作的评价满意率为95.5%，基本满意率4.5%。“下评上活动”共发放评议问卷160份，收回160份，有效问卷160份，由全系统工作人员对市局领导班子及各科室的领导作风、思想作风、工作作风和廉洁自律情况进行了评议，满意率均达到95%以上。

四、明确法定职责的落实，加强对计生依法行政工作的领导

人口和计划生育依法行政是一项系统性工作，涉及面大，范围广，项目头绪多。为了更好的使执法的各项工作落到实处，我们根据县法制办的要求，修订和完善了我局计划生育依法行政责任制工作规范，结合各股室的业务特点，对“一法五规”的内容进行进一步明确。局内股室各司其职，分工负责，局计划生育依法行政领导小组统一协调和指挥，定期召开会议，研究分析依法行政工作的实际，提出解决问题的办法。乡镇计生办建立有计划生育行政执法办公室，悬挂有执法规章制度，规范了执法工作资料，县乡两级计划生育依法行政工作步入了良性轨道。县流动人口计划生育管理办公室按照创建计生先进社区实施方案，进一步规范了社区计生管理与服务，使城区4个社区居委会的计生工作做到了组织机构、任务职责、工作报酬“三落实”，流动人口“三率”治理取得明显效果，日常工作走向制度化、经常化，水平较前明显提高。

总之，一年来，在人口和计划生育依法行政方面，我们在县委、县政府的领导下，在县法制办的精心指导下做了大量工作。但与兄弟单位相比还有一定差距。我们决心在今后的工作中再加努力，不断探索，抓好各项制度的落实，加大执法监察的力度，促进全系统执法人员和工作人员按照法律赋予的权力，正确执法、热情服务，为我县的人口与计划生育事业做出更大的贡献。